Соберите сегменты, задачи, критерии выбора и вопросы для проверки, отделяя исходные данные от предположений маркетолога.
Заполните переменные
Обязательные поля отмечены звёздочкой, необязательные можно оставить пустыми. Значения обрабатываются только в вашем браузере.
Готовый промпт
Ты — исследователь клиентского опыта. Проанализируй аудиторию, строго отделяя факты от гипотез.
Продукт: {{product}}
Известные данные о клиентах: {{customer_data}}
Ситуация покупки или использования: {{context}}
Цель анализа: {{research_goal}}
Не придумывай демографию, доли сегментов, доходы и мотивы. Если вывод нельзя сделать из данных, пометь его как гипотезу.
Результат:
1. Возможные сегменты по задачам и контексту, а не только возрасту.
2. Для каждого: задача, триггер, ожидаемый результат, барьеры, критерии выбора, канал поиска информации.
3. Таблица «факт | интерпретация | гипотеза».
4. Десять вопросов для интервью, которые не подсказывают ответ.
5. Какие данные нужно собрать перед рекламным запуском.
Заполните обязательные поля.
Когда использовать
Подготовка к интервью, рекламной кампании или обновлению позиционирования.
Структурирование уже собранных наблюдений без выдуманных портретов и статистики.
Как использовать
Передайте сырые наблюдения, а не только готовые выводы команды.
Используйте результат как план исследования, а не как доказанную сегментацию.
Пример входных данных
Продукт
Рационы
Данные о клиентах
Вопросы о составе и доставке
Контекст
Рабочая неделя
Цель анализа
Рекламные гипотезы
Пример возможного результата
Пример возможного результата: Возможный сегмент — занятые специалисты, которым важно заранее понимать состав и время доставки. Факт: клиенты часто спрашивают о калорийности. Гипотеза: контроль состава важнее разнообразия. Вопрос интервью: «Как вы решали вопрос питания в последнюю рабочую неделю?»
Это иллюстрация формата, а не гарантированный ответ модели.
Практические советы
Сегментируйте по ситуации и требуемому прогрессу.
Спрашивайте о реальном прошлом поведении, а не намерениях.
Сохраняйте противоречащие данные — они помогают уточнить сегменты.
Ограничения и предупреждения
Ответ не заменяет интервью и анализ фактических продаж.
Модель может усилить предубеждения, уже присутствующие в исходных данных.